Met een hoge rug en zijn voorpoten zover mogelijk naar achter gestrekt gromt Elmo zachtjes uit zijn keel. “What the ***?!!”…lijkt hij te denken… “wie is die indringer?! En waar haalt ze het lef vandaan om zich zo vrijpostig te gedragen!” Oscar staat er zenuwachtig naar te kijken. Net als Elmo is hij volledig van slag door deze nieuwkomer in het systeem. Hij kiest voor afwachten. Onderdanig als hij is laat hij zich bespringen door de nieuwkomer. Die zich duidelijk niets aantrekt van de bestaande regels en normen.

Twitter

Drempels overwinnen in je team

Als ze de teamruimte binnenkwam zag ik de bui al hangen. Oh nee, ze heeft het weer.. Ze ging zitten, plofte haar tas neer, zette haar computer aan..... en slaakte een diepe, vermoeide zucht. Bij het openen van de mail kwam de eerste cynische opmerking: 'Nou, dat hebben ze weer leuk bedacht!'. Ik voelde mijn werkspirit dalen… En ik moest het geklaag en gezucht nog een hele dag aanhoren. Ik vroeg me voor de zoveelste keer af: ‘zeg ik er wat van of niet?’.

Twitter

Vorige week had ik een rotweek. Zo’n week waarin ik meer op mijn bord kreeg dan me lief was en dan ik (vond ik) verdiend had. Het was alsof er op mijn voorhoofd geschreven stond: pispaal. Ik zal je de details besparen. Na een goeie huilbui kwam ik bij zinnen. En daarna begon ik steeds meer vruchten te plukken van die rotweek. Want ik had ook iets waardevols ontdekt. Dat ik meer kon hebben dan ik dacht. Dat wist ik allang, maar blijkbaar was ik te lang in mijn comfortzone geweest. En dan wil je nog wel eens vergeten dat het best wel meevalt om onderuit te gaan.

Twitter

In 5 stappen een gezonde aanspreekcultuur

Vind jij dat je medewerkers of collega’s elkaar genoeg feedback geven? De meeste managers aan wie ik die vraag stel zeggen ‘nee’. Is het rampzalig als het onvoldoende gebeurt? Dat hangt ervan af: wil je voldoende presteren met je team? Of wil je uitstekend presteren? Daarin maakt een gezonde cultuur waarin mensen elkaar voortdurend scherp durven te houden het verschil.

Twitter